烟台鲁台新材料产业孵化有限公司
一、建立背景及概况
鲁台新材料孵化园前身为烟台开发区市政创业园,成立于2002年8月,曾被烟台市中小企业局授予“烟台市民营企业创业辅导基地”。为积极响应国家、省、市大众创业、万众创新的号召,突出创新驱动培育发展新动能,助推园区经济快速增长,园区转变管理思路,积极探索战略调整与转型升级,于2016年3月在市政创业园的基础上成立了鲁台新材料孵化园。园区位于烟台开发区金沙江路163号,毗邻福莱山市民文化公园,占地30000㎡,建筑面积46606㎡,作为新材料科技型中小企业和创业者的孵化场地,园区积极搭建平台,提供好的服务,努力为创业者降低创业风险和创业成本,提高创业成功率,加快科技成果转化,培育科技型企业和企业家。
二、主要建设工作、特色及取得的成果
园区基础设施建设工作已全部完成,涵盖1栋九层新材料企业科技孵化器12673平方米,5栋五层中试、产业化标准厂房30218平方米,1栋六层专家公寓、职工宿舍2709平方米,1栋三层职工餐厅979平方米,10米宽主干道路3000米,2座变电站、自来水环区输水管道、排水系统和绿化、通讯、网络、供电等基础配套设施均已完备,园区环境优美,景色怡人,各项基础设施配套齐全,是集创客空间、企业孵化器、加速器、产业化、生活服务配套为一体的一站式产业园区。园区入孵企业山东德尔智能数码股份有限公司被评为山东省高新技术企业,并于2015年6月在新三板成功上市。
三、主要孵化对象
大学生及社会创业人才、高新技术类、科技类初创企业。主要领域包括:
1、重点鼓励新材料领域科技型中小企业;
2、科技服务业领域关键技术与产品研发、创意设计、检验检测、电子商务和数字内容等;
3、提升传统产业升级换代的新工艺新技术;
4、其他符合国家产业政策和省、市产业发展方向的高新技术领域等。
四、公共科研设施条件
为优化园区创业环境,扶持企业技术创新,园区依托清华大学、中科院、哈工大、航天513所、中节能、驻烟院校等专家,集成各类资源建设了“烟台新材料科技企业创新创业服务平台”,为园区提供技术支撑和咨询,同时还为各级政府发展新材料提供智库与咨询。同时建立专家库、企业产品库、政策库、专利库、新材料工程案例库、项目信息库等六个资料库的行业大数据的建设,针对入孵企业技术、市场、融资、项目风险评估给予专业性的指导。通过利用合作企业现有资源,园区与相关院所签订的战略合作协议,共享实验室和图书资料信息库,向中小微企业开放,以降低初创期企业研发和创业成本,同时提高研发设备利用率,实现企业和园区双赢。平台还包括科技资源共享、专业人才培训、创业信息咨询、资金支持等系统及创新成果展示平台,为初创期小微企业提供资金、培训、信息共享、与高校院所产学研合作等多方面综合支持,为中小微科技企业提供公共技术服务和企业管理、合理规划专业指导,有效提高了初创期中小微企业的生存力和竞争力,对推动当地中小微企业科技创新、产品转化、资源整合发挥了良好作用。
五、相关支撑服务机构
园区管理中心现有工作人员15名,全部具有大专以上学历,机构精简、服务高效。工作人员牢固树立“我们应该做好我们能做的一切”服务理念,不断探索新的工作方法和服务手段,简化办事程序,提高工作效率,为创业企业提供政策咨询、投融资服务、管理指导、人员培训等保姆式、导师式、保安式全方面、深层次服务,形成了优良的服务体系和高效的运行机制。主要工作人员具有较高的工作水平和业务能力,能够针对企业在发展过程中遇到的问题,制定相应的辅助、扶持措施,是一支富有人才引进、企业培育、人才服务、园区建设工作经验的管理服务团队。管理中心下设发展战略部、市场开发部、投资管理部、财务管理部、政策服务部、综合服务部,为入园企业提供相关支撑服务。园区引进了投融资、企业管理、知识产权、法律、财务、人力资源等专业服务机构,根据企业发展需求,提供创业导师、创业投融资、创业培训等系列服务。
六、孵化模式
园区搭建新材料产业的政策服务平台、技术服务平台、市场推广平台、人才培养平台、投融资服务平台、环境交易平台、第三方服务平台等七大服务平台。充分运用好新材料优惠政策,邀请全国范围新材料领域的有一定规模和自主知识产权的经营类企业、研究机构、中介机构等来孵化园区创业发展。
企业全生命周期孵化服务
(1)新材料创客空间
园区内打造烟台市新材料创客基地,对入园创业青年提供大小会议室、洽谈室、阶梯教室、敞开式办公等,让不同的人和团队来共享这个空间,以形成一个跨界协作的社区。会员将在这里办公、交流、分享、协作、参加创客空间的大大小小各种活动。同时园区为创客提供一对一的导师服务、众筹平台服务、创业辅导课程培训服务等,为创业者解决创客一切后顾之忧,全力以赴将创业进行到底。
(2)新材料孵化器
1)创客具备成熟的产品,符合成立公司的条件或者可以入驻孵化器,由创客阶段过渡到孵化器阶段,园区协助成立公司,配备七大公共服务平台的服务;
2)具备自主知识产权和符合孵化器条件的企业可直接入驻孵化器,入驻园区的新材料的中小企业提供行业专家服务,关于政策指导、技术发展方向、产业分析、经营管理、融资、信用担保、人才引进、培训、业务开拓、股权融资及涉及到政府相关部门如:财政、税务、工商、质检、科技、经信、社保、行政审批等提供一站式服务。
(3)新材料加速器
当孵化器的企业进入快速成长期要大规模招人、增加新的功能,符合进入加速器的标准之后,既可进入加速阶段,园区把相关的硬件都配备好,使企业尽快完成扩张,减少了企业筹划、装修、操作的时间,给企业快速成长提供了完整、专业化的空间。为经历了孵化之后的中小企业,提供更大的研发和生产空间,更加完善的技术创新和商务服务体系,为中小企业的发展加速助推;
(4)新材料产业化
当在加速器企业依靠技术优势形成规模经营,立足本地优势,面向国内外大市场,充分发挥企业开拓市场、引导生产深化加工、配套服务功能的作用。采取现代企业的管理方式。即企业可进入产业化的阶段,园区配备厂房以及七大公共服务平台的延伸服务;
七大公共服务平台
1)政策服务平台 为园区公共服务平台和入驻企业落实国家及省市政策,园区公共服务平台包括“公共技术服务平台”、“创业园区”、“产业基地”、“国家省市科技孵化器”等,企业包括“省市科技型中小企业”、“省市级一企一技术”、“高新技术企业”、“工程技术中心”、“技术创新项目”、“科信贷”等。
2)技术服务平台 依托清华大学、中科院、哈工大、航天513所、中节能、驻烟大专院校等专家,园区成立新材料技术研究所,为园区提供技术支撑和咨询,同时还为各级政府发展新材料提供智库与咨询。同时建立专家库、企业产品库、政策库、专利库、新材料工程案例库、项目信息库等六个资料库的行业大数据的建设,针对入孵企业技术、市场、融资、项目风险评估给予专业性的指导。
3)市场推广服务平台 园区主要通过线上线下模式帮助入驻企业推广业务,线上通过园区公众号和网站进行宣传推广,线下园区搭建新材料科技展厅,通过展销平台带动企业销售。
4)人才服务平台 园区建立新材料专业人才大数据,与驻烟院校合作为入孵企业提供订单式的人才供应和培训平台;为高校、政府、企业、第三方机构打造一个政产学研多方协同的人才培养公共服务平台;引进技能实训模式,将园区打造成新材料专业的全国实训基地。
5)投融资服务平台 设立烟台新材料产业发展基金;引进新材料专项发展基金,主要投向园区重点的扶持企业和新材料项目;引进天使基金,主要对创客、孵化器及加速器中的刚创业企业进行股权投资;发起园区互助(种子)基金,拓宽企业融资渠道。
园区选择成长性较好的入驻企业,通过投入资金和为企业提供VIP服务来参股,每年助推推动1-3家企业上新三板或创业板。6)环境交易平台方面 对园区内新材料、新能源、新技术等类型项目集零为整,强强合作,优势互补,争取发展成为区域性环境交易平台。
7)第三方服务平台 新材料产业孵化园为入孵企业提供财务、法务、工商注册、知识产权、人力资源、咨询管理、创业辅导投融资、评价检测等专业化服务
七、发展思路、目标和任务
1.总目标:打造胶东半岛新材料创业摇篮
2.发展思路和任务
(1)围绕新材料产业发展初步建成“一园一所四中心”
“一个园区”:即新材料孵化园区。主要包括集技术研发、经营、服务于一体的培育和孵化。 “一个研究所”:即新材料技术研究所,园区已与鲁东大学签订战略合作协议,相互开放各自的实验室和图书资料信息库,共建重点实验室(所),共同申报国家及省级工程技术研究中心,为园区入驻企业提供新材料专业性解决方案及技术指导。下一步将开展与清华大学、中科院、哈工大、烟台大学、山东工商学院等院所的战略合作。 “四个中心”:即:技术创新中心、新材料产品展销中心、专业人才培训中心、投融资中心。
(2)加强运营团队建设
管理人员中具有本科以上学历的占90%以上,孵化器专业培训的人员比例30%以上。选择具备职业道德、服务意识和团队精神的专业化的高素质人才充实管理服务团队。建立与孵化绩效挂钩的激励与约束机制,充分调动管理和服务人员的积极性和创造性。建立培训基地,加强孵化器管理人才的队伍建设,依托高等院校、科技中介机构及行业协会等建立研讨、培训与信息交流网络,培训的内容涉及法律、财会、企业文化、资本运营、企业管理、市场营销等全方面,造就一批具有创新精神的创业人才队伍。
(3)加强融资平台建设
1)积极组织银企对接,加强与商业银行等金融机构的密切联系,为入孵企业获得银行的资金支持起到良好的牵线搭桥作用。
2)建立健全孵化基金体系。积极探索建立包括创业投资基金、科技风险基金、企业担保基金、创新基金等多种孵化基金,完善基金管理体制,为在孵创业企业提供有效资金支持。
3)直接对在孵企业进行股权性投资。直接对在孵企业进行股权性投资,使创业企业获得必要的融资支持,提高创业企业的成活率。
4)帮助创业企业上市融资。园区与证券服务机构之间建立密切合作的关系,为在孵提供上市辅导,为创业企业成功实现上市提供高水平的服务。
(4)利用社会资源网络培养孵化能力
利用社会资源网络,与风险基金建立密切联系,为在孵企业提供服务。